2019年10月25日，四航局在廣州之窗召開2019年四季度生產(chǎn)計劃會。四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、費永忠、戴利云、梁杰忠等參加會議，四航局副總經(jīng)理梁杰忠主持會議。

會議通報了四航局前三季度的生產(chǎn)、質(zhì)量和安全管理情況，指出前三季度公司營收完成不理想，需繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營工作力度。

會議強調(diào)：一是生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體嚴峻，四季度要抓住施工黃金季，加強重點項目的施工組織，抓好新項目的開工，全力確保完成年度計劃目標；二是要按照“三基四化十二到位”要求，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)，重點抓好四航局各在建隧道、高墩、特殊橋梁、深基坑、掛籃和特種設(shè)備等高風險作業(yè)安全，強化安全專項檢查，確保實現(xiàn)安全零事故、零傷害目標。

四航局總經(jīng)理李惠明對公司前三季度生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的平穩(wěn)實施進行了分析總結(jié)。李惠明指出，四航局上下有信心通過努力完成年度營收目標，但要清醒地認識到當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的嚴峻形勢，一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營的源頭和頂層設(shè)計，解放思想，實事求是，大膽經(jīng)營；二是要大力確保年度營收目標的完成，部署并落實好歲末年初的計劃目標任務(wù)，提高重點項目管理的預(yù)見性，研究解決廣連、開春等項目的生產(chǎn)瓶頸問題；三是要關(guān)注企業(yè)的盈利能力，重點關(guān)注傳統(tǒng)施工版塊的盈利指標，及時下達目標成本指標；四是要嚴守安全質(zhì)量管理紅線，強化責任和擔當意識；五是要扎實推進四航局房建業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)工作，確保平穩(wěn)交接；六是要積極穩(wěn)健地開展海外生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強實地分析調(diào)研，做好重大技術(shù)質(zhì)量和商務(wù)合同風險問題的防控。