3月29日，四航局召開2019年施工技術(shù)總結(jié)獎評審會，會議對施工技術(shù)總結(jié)提出具體要求，部署技術(shù)管理工作，規(guī)劃技術(shù)管理方向。四航局總工程師、副總經(jīng)理呂衛(wèi)清出席會議并講話。評審會專家及相關(guān)技術(shù)骨干共30余人參加會議。

會議指出，四航局各級技術(shù)管理層級要群策群力，恪盡職守，嚴(yán)格管理，勇于創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)施工技術(shù)總結(jié)的管理水平；編寫人員要精煉總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)效，對有課題依托的項目，要總結(jié)課題的研究過程和成果；子分公司在上報施工組織設(shè)計和技術(shù)管理策劃時要提交施工技術(shù)總結(jié)編寫計劃，提出具體的數(shù)量和質(zhì)量方面的目標(biāo)值；建立申報競爭機(jī)制，子分公司要通過內(nèi)部評獎優(yōu)選，指導(dǎo)意義大、技術(shù)水平高、編寫質(zhì)量好的技術(shù)總結(jié)進(jìn)行申報；四航局將進(jìn)一步完善評獎標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)評選辦法，優(yōu)化編寫模版，升級編寫質(zhì)量要求，出臺具體措施。

呂衛(wèi)清強調(diào)，四航局將進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)交流和技術(shù)分享，對技術(shù)人員的成長既要嚴(yán)格要求也要關(guān)心關(guān)愛；要考慮將技術(shù)總結(jié)通過數(shù)字化、信息化進(jìn)行管理，實現(xiàn)技術(shù)傳承，為基層技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)借鑒機(jī)會；要發(fā)揮全體技術(shù)人員的積極性、主動性，根據(jù)項目的特點優(yōu)化方案、研發(fā)新工藝、采用新技術(shù)，促進(jìn)四航局技術(shù)乃至整個行業(yè)的發(fā)展；技術(shù)人員要對技術(shù)風(fēng)險有準(zhǔn)確的評估，盡可能控制在投標(biāo)階段，避免技術(shù)風(fēng)險導(dǎo)致安全、質(zhì)量、甚至巨額虧損的出現(xiàn)，同時做好項目技術(shù)總結(jié)，提供借鑒經(jīng)驗；各公司各項目也要鼓勵學(xué)習(xí)、交流、分享優(yōu)秀技術(shù)成果，通過交流和分享，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)全體技術(shù)人員水平的提高。