2月28日，四航局召開2018年年度經(jīng)營工作會議，全面總結了四航局2017年國內(nèi)、海外市場經(jīng)營工作情況，分析了當前行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)營工作中存在的問題，明確了新一年的經(jīng)營工作目標和思路。四航局領導梁卓仁、李惠明、周達培、呂衛(wèi)清、梁赟、萬軍杰參加會議，并對相關工作提出要求，會議由四航局副總經(jīng)理方丘洚、戴利云主持。

會議通報了公司2017年經(jīng)營工作完成情況，聽取了各子分公司對去年經(jīng)營工作的總結及2018年經(jīng)營形勢的分析，并部署了新一年的經(jīng)營工作。

四航局董事長、黨委書記梁卓仁對去年經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高表示肯定，但指出要增強憂患意識，充分認識到與中國交建內(nèi)部其他單位的差距。他對2018年經(jīng)營工作提出要求：要繼續(xù)合理布局，激發(fā)潛力和活力，加快實現(xiàn)規(guī)模適度增長；要敢于擔當，有責任意識，力爭完成新的任務目標；要制定更加合理的考核辦法，發(fā)揮考核指揮棒的作用；各單位要增加投入，尤其是高素質(zhì)人才的投入，激發(fā)員工干勁；要努力提升自身能力，依法合規(guī)經(jīng)營，抓好風險防范工作；要密切同中國交建對口業(yè)務部門、區(qū)域總部以及投資公司的聯(lián)系溝通，實現(xiàn)專人對接，明確職責，爭取更大市場份額；要對新興業(yè)務做充分的準備，抓緊申報新資質(zhì)；要充分認識信用評價的重要性，保持良好信用評價記錄；各單位要有“全局一盤棋”、“利益共同體”的概念，克服“等靠要”的思想，主動作為，實現(xiàn)整體發(fā)展。

四航局總經(jīng)理李惠明分析了當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，他指出：一是要認真學習研究黨的十九大會議精神，從國家戰(zhàn)略層面去研判四航局未來的發(fā)展；二是從四航局本部到各單位都要積極思考與集團推動下新簽合同的對接辦法；三是面對“一帶一路”倡議創(chuàng)造出的機遇，國內(nèi)、海外兩個市場要做好承接，尤其是海外市場要在政策研究方面走在前列；四是四航局作為業(yè)務多元的綜合性公司，在業(yè)務選擇、能力培養(yǎng)方面要更有遠見。對2018年經(jīng)營工作，他要求：要著力提升各級規(guī)劃研究能力，為業(yè)務開拓打下基礎；要統(tǒng)一思想認識，重視規(guī)模發(fā)展的重要性，爭取做強做優(yōu)做大；要進一步完善業(yè)務布局，加大組織力度，做好分工；要強化員工隊伍建設，將合適的人放在合適的位子上；要實行更有激勵性的考核制度；要在培養(yǎng)綜合能力上多下功夫，尤其是設計施工總承包能力方面，要掌握未來發(fā)展的主動權。