11月7日至8日，四航局總經(jīng)理李惠明，副總經(jīng)理萬軍杰一行先后到四航局五公司廈門地鐵3號、4號線項目和福州地鐵2號線項目檢查指導工作。

李惠明一行察看了廈門地鐵3號、4號線項目施工現(xiàn)場和營區(qū)建設(shè)等方面的情況，聽取了項目相關(guān)內(nèi)容的匯報，對項目的團隊建設(shè)、現(xiàn)場標準化施工和項目實施情況給予肯定。李惠明要求項目部：一要攻堅克難、合理安排施工進度，確保項目順利履約，樹立良好的企業(yè)形象；二要明確安全工作重心，進行重大危險源控制，制定有效的管控措施及應(yīng)急預(yù)案；三要進一步加強責任意識，將管理落到實處，提高工作效率，嚴謹項目管理步驟；四要緊跟四航局戰(zhàn)略布局，在項目部層面將其貫徹落實；五要確保質(zhì)量優(yōu)先，穩(wěn)定發(fā)展，積極創(chuàng)優(yōu)爭先；六要將項目的建設(shè)與青年人的成長相結(jié)合，通過樹立典型來促進人才的培養(yǎng)，為企業(yè)儲備骨干人才，推動企業(yè)良好發(fā)展。

李惠明一行還到福州地鐵2號線項目鼓山車輛段、竹岐停車場調(diào)研指導工作。對福州地鐵2號線項目的有關(guān)工作給予肯定，尤其對項目部培養(yǎng)復合型人才的做法給予贊揚，并對項目生產(chǎn)及安全管理工作提出要求：一要時刻保持緊迫感和責任感，科學制定施工計劃和施工節(jié)點，加強施工進度管理，按期完成施工任務(wù)；二要高度重視項目安全管理，牢固樹立安全紅線意識和質(zhì)量底線意識，項目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理要時刻注重安全隱患，切實做好安全風險防范；三要做好由水工市場到市政軌道工程轉(zhuǎn)型期間的學習和創(chuàng)新，不斷提高項目管理和履約能力；四要重視人才培養(yǎng)，加強培訓，造就一批高素質(zhì)、高水平的大型項目管理和技術(shù)人才。 

期間，李惠明一行還拜訪了中交海西區(qū)域總部。

四航局辦公室、工程部負責人，五公司負責人等參加上述活動。