7月25日，四航局召開2016年第二季度投資業(yè)務(wù)工作例會(huì)，四航局總經(jīng)理李惠明，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周達(dá)培，總會(huì)計(jì)師梁赟出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了投資事業(yè)部第二季度工作完成情況和第三季度的工作計(jì)劃，聽取了各投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施情況、資金使用情況、計(jì)劃成本目標(biāo)及變更情況、項(xiàng)目履約情況、工程進(jìn)展情況、需公司協(xié)調(diào)解決的問題，并就各投資項(xiàng)目在開發(fā)、籌備、建設(shè)、收尾、運(yùn)營階段的季度預(yù)算及年度預(yù)算制定和完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議布置了事業(yè)部下一階段的工作重點(diǎn)：一是公司各職能部門以及項(xiàng)目公司要積極配合投資事業(yè)部做好投資業(yè)務(wù)工作，整體協(xié)作，實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；二是項(xiàng)目公司要加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)過程管理，及時(shí)完善過程資料，確?？⒐を?yàn)收時(shí)的資料完備；三是項(xiàng)目公司要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃以及預(yù)算管理能力，積極推進(jìn)項(xiàng)目全過程管理；四是項(xiàng)目公司要重視對公司報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)有效；五是推進(jìn)投資項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大對公司營業(yè)收入的貢獻(xiàn)度；六是繼續(xù)做好人才隊(duì)伍建設(shè)和儲(chǔ)備工作。

李惠明肯定了上半年相關(guān)部門在投資業(yè)務(wù)方面取得的成績，他強(qiáng)調(diào)：一要著眼投資業(yè)務(wù)全壽命周期，提升投資業(yè)務(wù)全鏈條的價(jià)值創(chuàng)造力；二是要加強(qiáng)公司各子分公司、部門與投資業(yè)務(wù)部門間的配合、銜接力度，提升投資業(yè)務(wù)管理的整體實(shí)力；三是要加大市場開發(fā)力度，促成潛在項(xiàng)目盡早落地；四是要重視項(xiàng)目的前期工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期全面開工。

周達(dá)培要求：一要加快籌備期投資項(xiàng)目前期工作的推進(jìn)節(jié)奏；二要加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目的管控力度；三要加緊投資業(yè)務(wù)管理制度的編審，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化、流程化；四要加深對市場環(huán)境嚴(yán)峻局勢的認(rèn)識，加大項(xiàng)目的開發(fā)力度。

梁赟強(qiáng)調(diào)，在進(jìn)行采購時(shí)要清晰界定合同邊界條件，減少因邊界不清引發(fā)的爭議和變更；要加強(qiáng)項(xiàng)目的過程管控，強(qiáng)化對項(xiàng)目的系統(tǒng)管理。