11月11日至12日，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍率局法律事務(wù)處、各參建子公司法律事務(wù)部相關(guān)人員到云桂項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

曾繁龍到沿線各工點(diǎn)察看現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)展情況，并主持召開檢查工作總結(jié)會(huì)，聽取了項(xiàng)目部及各分部合同管理、清概調(diào)概、變更索賠以及成本控制等情況匯報(bào)。

曾繁龍強(qiáng)調(diào)：一是對(duì)過去項(xiàng)目工作情況的分析和總結(jié)。他對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)展、安全、質(zhì)量給予肯定，希望大家繼續(xù)努力。二是對(duì)目前工作的建議。對(duì)變更索賠工作，要有思想、有思路，有策劃的進(jìn)行。三是對(duì)下步工作提出要求：1、要實(shí)事求是確立成本目標(biāo)，要把工作分解到具體的負(fù)責(zé)人；2、要調(diào)整工作方法，要有策略制訂變更索賠目標(biāo)，要分類別、分層次，項(xiàng)目部要對(duì)各分部上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)，并提出指導(dǎo)意見；3、要調(diào)整心態(tài)，抓好變更索賠資料的整理、 收集、簽認(rèn)工作；4、要確定工作重點(diǎn)，對(duì)目標(biāo)清單，要落實(shí)責(zé)任，跟蹤到位；5、完善項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)隊(duì)伍士氣；6、維持清概調(diào)概人員的穩(wěn)定性；7、要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛，保障后勤服務(wù)工作，讓員工安心工作。