9月29日上午，四航局董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁一行到重慶忠萬(wàn)高速公路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

梁卓仁一行察看了忠萬(wàn)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)了解了全線控制性工程喻家溝大橋的施工情況，聽取了項(xiàng)目公司、總承包部和項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資金和成本控制等匯報(bào)。梁卓仁肯定了忠萬(wàn)項(xiàng)目員工的精神狀態(tài)和項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)，認(rèn)為項(xiàng)目有序推進(jìn)，履約形象良好，并對(duì)大家的努力表示感謝。

梁卓仁對(duì)忠萬(wàn)項(xiàng)目和后續(xù)其它項(xiàng)目提出工作要求：一是要及時(shí)總結(jié)忠萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，梳理項(xiàng)目投資建設(shè)模式、合作共贏方式等方面的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供支撐和借鑒；二是要在項(xiàng)目前期做好摸查和策劃，貼合自身實(shí)際合理選標(biāo)，選擇實(shí)施順暢、成本可控的標(biāo)段；三是既要保證四航局的投資收益，也要兼顧下屬各子分公司利益；四是要堅(jiān)持精干高效的管理，控制好人員配備及其成本；五是要選好合作隊(duì)伍，建立分包數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇敢擔(dān)當(dāng)、能作為的合適隊(duì)伍；六是要做好收尾工作，養(yǎng)成規(guī)矩的習(xí)慣，精細(xì)化管理，做好資料整理、竣工結(jié)算等工作；七是要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展好項(xiàng)目管理提升年、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年、三嚴(yán)三實(shí)等活動(dòng)，以“不作秀、花錢少、效果好”的原則落實(shí)好“四心”建設(shè)、“身心健康，快樂(lè)陽(yáng)光”、EAP等各項(xiàng)活動(dòng)；八是要做好新員工的“導(dǎo)師帶徒”，避免流于形式，建立“導(dǎo)師帶徒”效果的評(píng)判機(jī)制，要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，不斷提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；九是要樹立大局觀念，處理好合作各方的關(guān)系；十是要做好安全質(zhì)量進(jìn)度及文明施工等各方面工作，維護(hù)好四航局的品牌形象。

目前，忠萬(wàn)高速公路項(xiàng)目有序推進(jìn)，路基主線已交驗(yàn)完成87.5%；橋梁下構(gòu)已全部完成；架梁已完成94.9%；控制性工程喻家溝大橋雙幅合龍；3條隧道已全部按計(jì)劃順利貫通。