7月27日下午，四航局一公司組織召開了領(lǐng)導班子建設(shè)年青年骨干征求意見座談會。一公司黨委書記陳國良、黨委副書記蘇鐵忠，本部及項目部23名青年骨干參加了座談。

與會的青年骨干代表結(jié)合工作實際，就公司領(lǐng)導班子及成員在遵守黨內(nèi)生活紀律、堅持原則、敢于擔當、加強班子團結(jié)等方面踴躍發(fā)言。大家認為，公司領(lǐng)導班子在工作能嚴格遵守黨的的紀律，做到“三嚴三實”，班子整體團結(jié)，具有實干精神，善合作，在狀態(tài)，奮發(fā)有為，能直面企業(yè)發(fā)展中的問題和困難，廣泛聽取職工意見，能堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?rdquo;的原則選人用人，營造鞏固樹正氣、重效益的良好氛圍，給全體員工起到了示范表率作用。

青年骨干還從公司人才培養(yǎng)、建立完善制度、加強風險控制、提升執(zhí)行力、加強項目策劃等方面，客觀地指出了公司領(lǐng)導班子、班子成員及公司當前發(fā)展所存在的問題與不足，針對當前企業(yè)發(fā)展問題提出了有建設(shè)性的意見。

陳國良認為青年思維活躍，能關(guān)注公司發(fā)展，都是出于對企業(yè)負責，表示對于提出的意見和建議，對企業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實意義，公司會系統(tǒng)地進行解決。他還指出，“項目管理提升年”和“領(lǐng)導班子建設(shè)年”活動是兩項持續(xù)時間較長的工作，要結(jié)合活動，提升項目管理能力，加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)。在領(lǐng)導班子建設(shè)上，要把兩級領(lǐng)導干部的思想進一步統(tǒng)一到推動公司發(fā)展上來，強化領(lǐng)導干部的自我修養(yǎng)和自我約束；堅持原則，注重實績、群眾認可、“四用四不用”、“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”等原則，加強干部的培養(yǎng)和使用，強化培訓促進干部適應新崗位；推動員工注重技術(shù)，崇尚技術(shù)的氛圍，讓專業(yè)人才有成長空間。