5月21日，四航局副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清在二公司組織召開技術(shù)督導(dǎo)活動座談會。四航局相關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。

會議聽取了二公司2015年技術(shù)督導(dǎo)活動開展情況的匯報，要求二公司結(jié)合自身實際情況，堅持從改善短板和總結(jié)成功經(jīng)驗兩方面入手，通過對技術(shù)管理體系進(jìn)行持續(xù)、深入的梳理和優(yōu)化，營造“以技術(shù)為本”的氛圍；進(jìn)一步加大技術(shù)督導(dǎo)活動宣傳力度，以重點項目為突破口，抓好典型、突出亮點，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

針對二公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)機(jī)制不完善、核心技術(shù)掌握不足和科研成果轉(zhuǎn)化時效性較差等問題，呂衛(wèi)清指出，技術(shù)督導(dǎo)活動是“五商中交”戰(zhàn)略實施的重要一環(huán)，反映了中國交建及各級子公司適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要；二公司應(yīng)從戰(zhàn)略高度認(rèn)識技術(shù)督導(dǎo)活動的意義，注重培育核心競爭力，加強技術(shù)管理體系和其它管理體系的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步梳理機(jī)制體制、管理創(chuàng)新等瓶頸問題，提升企業(yè)應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險的能力和海外市場競爭力，為二公司健康持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。