4月14日，四航局二公司召開“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”工作部署會。

會議要求：一是根據(jù)中國交建、四航局具體要求，結(jié)合二公司實際，制定貫徹實施意見，認(rèn)真組織開展好活動；二是項目書記要回歸主業(yè)，同時，密切關(guān)注項目運營情況，并不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，逐步解決“重行政后勤，輕思想文化、輕班子建設(shè)”、“重干活，輕學(xué)習(xí)”、“重細節(jié)，輕整體”等問題；三是積極開展好“道德講堂”活動及企業(yè)文化節(jié)活動，倡導(dǎo)“身心健康，快樂陽光”新理念；四是把“管理提升•金點子”工程作為常態(tài)化工作來開展，持續(xù)推動，及時獎勵，培育良好氣氛；五是推進項目廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強效能監(jiān)察，堅持依法合規(guī)辦事；六是繼續(xù)深化實施和完善“知行”培訓(xùn)，加大后備人才培養(yǎng)力度，對青年骨干成長、成才進行個性化規(guī)劃。

二公司黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人，各黨群部門及廣州片區(qū)項目黨組織負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，各海外項目黨組織負(fù)責(zé)人通過遠程視頻參加了會議。