1月26日，四航局召開項目文化建設交流暨推進會。四航局董事長、黨委書記梁卓仁出席，黨委副書記張猛主持會議。四航局工程管理部、安全管理部、質量管理部、人力資源部、黨委辦、工會辦、紀委辦、企業(yè)文化部等部門負責人，各單位企業(yè)文化建設主管領導、業(yè)務部門負責人及項目經理、項目書記代表等共計60人參加會議。

會議回顧總結了兩年來四航局項目文化建設情況，一公司銅合項目部、二公司多哈新港和港珠澳大橋島隧項目部、三公司客麥隆項目部、五公司廈門海滄20號泊位項目部、總承包分公司南方總部基地項目部和研究院南沙三期項目部等7個項目部，分別介紹了圍繞中心工作、結合實際開展項目文化建設的具體做法，交流分享了經驗。與會人員就如何進一步加強項目文化建設，努力提升項目管理水平、創(chuàng)造項目效益等進行了交流。

會議強調，持續(xù)深入推進項目文化建設，是四航文化建設向縱深發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)文化理念“落地”的重要抓手；是充分發(fā)揮文化引領作用，不斷推動項目管理水平和項目效益提升的重要手段。項目文化建設既要打出品牌，又要創(chuàng)造效益，這是我們做好項目、辦好企業(yè)的根本出發(fā)點。

梁卓仁就推進四航文化建設提出了四點要求：一要充分認識項目文化建設的重要意義，大力開展項目文化建設，促進提高項目管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。項目文化建設要貫徹“融入中心，促進發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞項目的建設目標、難點重點、人才培養(yǎng)和提高效益來開展，最終實現(xiàn)“干一項工程，樹一塊牌子，育一批人才，創(chuàng)一番效益，拓一方市場”的目標。二要認真學習貫徹落實中交二次黨代會精神，創(chuàng)新推進四航文化建設，為企業(yè)深化改革、升級發(fā)展提供強有力的精神動力、文化支撐。要以更高的文化自覺和文化自信，適應由“工”到“商”的發(fā)展升級，站在更高的層次塑造更加優(yōu)秀的四航文化。要在大力宣貫中交新的企業(yè)文化核心理念的同時，充實完善四航文化理念體系。要堅持勤儉節(jié)約，策劃舉辦好第六屆企業(yè)文化節(jié)和第五屆青年集體婚禮。三要增強責任意識，加強自身修煉，在奉獻企業(yè)和推動企業(yè)發(fā)展的過程中，實現(xiàn)個人更大的價值。注重培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠，充分發(fā)揮黨員負責人的表率示范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。四要認真謀劃好今年工作，抓緊開好頭布好局，堅持運營質量優(yōu)先，同心協(xié)力推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。重點是圍繞管理效率和運營效益的提升，創(chuàng)新發(fā)展思路，適應新常態(tài)，增強企業(yè)競爭活力。

梁卓仁強調，效益是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。“齊鑄精品，共創(chuàng)一流”的四航項目文化核心理念，不但包含誠信履約、質量安全等方面要求，也包含了創(chuàng)造良好項目效益的要求。項目經理作為第一責任人、項目書記作為直接責任人，要以高度的責任感和使命感，做好項目文化建設的規(guī)劃、策劃和實施；項目文化建設要注重全員參與并向分包隊伍延伸，通過每個員工的崗位工作體現(xiàn)四航局企業(yè)文化內涵，多為企業(yè)和項目創(chuàng)造效益；同時要注重利用微信、微電影等新媒體創(chuàng)新開展企業(yè)文化宣傳工作。梁卓仁還強調，各級領導要履職盡責，敢擔當，帶好頭；以人為本，做到心中有員工；要廉潔從業(yè)，嚴格遵守“八項規(guī)定”，堅決抵制以權謀私的行為，維護好企業(yè)利益。他還勉勵四航局員工要注意心身健康，使自己擁有健康的心態(tài)和體魄。

張猛要求，各單位要認真貫徹落實黨委書記、董事長梁卓仁的指示要求，充分認識項目文化建設的意義，緊密圍繞項目建設目標、創(chuàng)造效益、難點重點和人才培養(yǎng)開展項目文化建設，夯實企業(yè)發(fā)展基礎；要以崇高的責任和使命，緊密結合企業(yè)中心任務和發(fā)展戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新推進企業(yè)文化建設，為踐行“五商中交”發(fā)展戰(zhàn)略和率先建成世界一流企業(yè)提供文化支持，用新的企業(yè)文化建設成果提升企業(yè)核心競爭力；要堅決反對和抵制不正之風，嚴格執(zhí)行有關紀律規(guī)定和要求，切實抓好春節(jié)期間的廉潔自律工作，確保風清氣正。