10月17日，四航局召開第四季度生產(chǎn)計劃會，通報了第三季度施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作情況，安排了第四季度的施工生產(chǎn)計劃，明確了四季度生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作重點。四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)周達培、黃煥謙、李惠明出席會議并提出具體工作要求。

會議指出，公司第三季度完成總產(chǎn)值67.48億元，是季度計劃66.71億元的101%，是年度計劃235億元的29%。1-9月完成總產(chǎn)值185.58億元，是年度計劃235億元的79%。根據(jù)各單位自行上報計劃和在建工程項目實際，四季度安排總產(chǎn)值計劃59.54億元，估計全年可完成總產(chǎn)值245.12億元。會議要求各單位在抓好質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時，嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排，同時做好工程項目竣工、結(jié)算、催收工作，確保各項工作順利開展，為季度計劃和年度計劃各項指標(biāo)順利完成創(chuàng)造條件。

會議強調(diào)了第四季度安全工作重點：一是繼續(xù)做好隧道施工安全工作；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；三是四季度是施工黃金季節(jié)，項目面對工期、產(chǎn)值的壓力，趕工項目有所增加，各施工項目要制訂可行有效的安全措施，合理、安全施工生產(chǎn)；四是加強海外船舶施工安全監(jiān)管。會議明確了四季度質(zhì)量管理工作要點：一是做好質(zhì)量問題跟蹤整改，加強“雙基”工作；二是注重試驗檢測，提高試驗檢測水平；三是關(guān)注收尾項目質(zhì)量管理；四是做好四季度質(zhì)量督查；五是繼續(xù)完善《質(zhì)量管理責(zé)任制》等辦法，逐步健全“四新模式”下的質(zhì)量監(jiān)管體系；六是做好公司年度質(zhì)量總結(jié)及考核工作。

會上，周達培副總經(jīng)理轉(zhuǎn)達了四航局董事長、黨委書記梁卓仁對接下來工作的要求：一要抓好重點工程實施，尤其是貴廣、云桂、道安、珠海城際等項目，這些項目目前都處在比較好的施工季節(jié)，一定要把項目實施好；二要重視項目索賠和結(jié)算工作，尤其是鐵路項目，指揮部和子公司要高度重視；三要落實好中國交建關(guān)于隧道專項安全檢查的要求，確保施工生產(chǎn)安全。

周達培作了補充發(fā)言，要求相關(guān)單位要自查自糾分包模式；要梳理明年施工計劃，及早上報；要將安全生產(chǎn)擺在首位，落實好安全管理要求，落實好危險源動態(tài)管控，做好技術(shù)安全交底及人員培訓(xùn)。

李惠明副總經(jīng)理提出了兩點要求：一要做好項目成本管控，從經(jīng)營環(huán)節(jié)開始，投放好合適人員，且策劃環(huán)節(jié)要做得更細致一點，項目人員收入要與項目利潤相關(guān)；二要重視海外船舶的管理和使用，要對海外設(shè)備進一步升級，尤其是一公司要加強船舶管理，增強管理規(guī)范性。