為貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，圍繞局構建"廉潔四航、誠信四航、和諧四航"目標，一公司結合實際，最近出臺《實施"555"工程，打造廉潔文化品牌》，以推動"五進"、突出"五抓"、開展"五廉"來營造干凈干事的環(huán)境和工作機制，深入推進廉潔文化建設。

所謂推動"五進"工作，一是進項目，建設顧客滿意的優(yōu)質工程和干凈干事的施工管理隊伍；二是進班子，建設"干凈干事、干成事"的項目領導班子；三是進崗位，建設"誠信、敬業(yè)、守紀"崗位；四是進家庭，建設清廉家風；五是進分包隊，建設"平等互利、和諧雙贏"的合作伙伴。

突出"五抓"重點防范，一是抓重點對象，即班子成員、業(yè)務骨干，做到有責任心，廉潔自律、干凈干事；二是抓實權崗位，加強管人、管財、管物等實權崗位的管理，規(guī)范工作流程，推行辦事程序公開，辦事結果公開；三是抓關鍵環(huán)節(jié)，抓好源頭預防，以物資采購、分包管理、工程設計變更等為重點，開展效能監(jiān)察活動，加強全過程和各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控；四是抓敏感時期，拒收禮金過好"廉"關；五是抓重要場所，進文化娛樂場所不越軌、不出事、健康娛樂，戒毒戒色。

開展"五廉"文化活動，一是廉潔教育，建立經(jīng)常性和集中性相結合的長效教育機制。二是廉政公示，建立廠務公開欄并把項目部《廉政合同》主要內容張榜公布，建立監(jiān)督牌、檢舉箱，接受社會及員工監(jiān)督。三是廉政承諾，一方面項目部與公司簽訂黨風廉政責任書，另一方面要求每位員工提出個人廉潔承諾，簽訂廉政承諾書，半年"回頭看"，做到自省自律；四是廉政談話，堅持"誰主管誰負責"原則，對出現(xiàn)苗頭性問題及時進行誡勉談話、警示談話；五是廉政考核，實行"廉政年檢"制度，建立個人連接從業(yè)檔案。

目前，一公司正抓緊建立組織機構、工作制度、廉潔文化建設示范點和檢查考核制度，并將"555"工作活動納入項目部文明建設體系，著力打造廉潔文化品牌，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。 （潘玲玲）