4月30日，四航局董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁一行到貴廣項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、局辦公室、工程部、企業(yè)文化部、工會(huì)辦、各參建公司及項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人一同參加檢查。

梁卓仁一行先后深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)察看了思賢窖特大橋、北江西引橋西二環(huán)連續(xù)梁段、桃園立交連續(xù)梁、佛山西站、佛山隧道等施工點(diǎn)情況，認(rèn)真聽取了貴廣指揮部關(guān)于當(dāng)前工程進(jìn)展及存在問(wèn)題和困難的情況匯報(bào)。 梁卓仁簡(jiǎn)要傳達(dá)了4月18日在貴廣公司召開的相關(guān)會(huì)議精神，充分肯定了貴廣項(xiàng)目建設(shè)5年多來(lái)在制梁、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及信用評(píng)價(jià)等方面所取得的成績(jī)。梁卓仁指出，目前貴廣項(xiàng)目建設(shè)已到?jīng)_刺階段，大家要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)任的高度來(lái)認(rèn)識(shí)貴廣項(xiàng)目的重大意義，全力以赴地投入到貴廣鐵路工程建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)在收尾階段安全工作也絲毫不能放松，要有具體有效措施，切實(shí)把安全工作做到位。針對(duì)下一步工作，他提出了六點(diǎn)要求：

一是要堅(jiān)定能打勝仗的信心，做細(xì)做扎實(shí)各項(xiàng)施工方案，要服從貴廣指揮部的統(tǒng)一安排，有條不紊地推進(jìn)工程建設(shè)。二是要增強(qiáng)大局觀，樹立全局一盤棋的意識(shí)，大家要切實(shí)加強(qiáng)溝通，相互支持，相互理解，形成整體力量，共同推進(jìn)工程建設(shè)。三是要加大資源投入，分析各種資源需求情況，細(xì)化安排，加大投入，同時(shí)要做好資源共享。四是要加強(qiáng)人文關(guān)懷，對(duì)施工人員要在生活上給予關(guān)心，做好心理疏導(dǎo)，注意勞逸結(jié)合，保持良好的精神狀態(tài)；對(duì)分包隊(duì)伍要給予支持，在資金上及時(shí)按規(guī)定支付。五是要大力樹立和宣傳優(yōu)秀典型，公司黨委強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)要放在基層，要體現(xiàn)融入、結(jié)合中心工作，在貴廣項(xiàng)目充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要大力宣傳貴廣項(xiàng)目建設(shè)中的先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的氛圍。六是要穩(wěn)定當(dāng)前的人才隊(duì)伍，注意培養(yǎng)更多的人才，鼓勵(lì)年輕人才參與內(nèi)部崗位競(jìng)聘。

他強(qiáng)調(diào)，四航局是能夠打硬仗打勝仗的，貴廣項(xiàng)目當(dāng)前正處于沖刺階段，如何圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在剩下四個(gè)月的時(shí)間里，大家要變壓力為動(dòng)力，各單位、各分部、各崗位要切實(shí)履行好職責(zé)，要充分依靠貴廣公司、佛山指揮部等單位，取得更大支持，集中力量打好這一仗，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。