3月10日至11日，一公司貫徹四航局年度工作會精神，召開2014年工作會暨十二屆三次職代會。一公司領導、各部門負責人、職工代表、基層主要負責人等共約100人參加。四航局辦公室主任曾瑞雄，工會辦主任陳東港出席。

會上，四航局副總經(jīng)理兼一公司總經(jīng)理羅寬榮作了題為《轉變作風 改革創(chuàng)新 提高效益 實現(xiàn)一公司健康發(fā)展目標》的工作報告。全面總結了一公司2013年工作，提出了2014總體工作思路和工作目標，要求一公司2014年重點抓好五項工作：一是轉觀念轉作風，堅定發(fā)展信心，引導員工以企業(yè)為家，把觀念轉變到以經(jīng)濟效益為中心；二是開好頭布好局，確保經(jīng)營生產(chǎn)出成效，緊跟中國交建及四航局發(fā)展戰(zhàn)略，做好內(nèi)部投資、國內(nèi)及海外市場經(jīng)營工作，重點抓好項目策劃、開局及計劃性，推進流程簡化，提高工作效率；三是夯實基礎工作，牢固發(fā)展根基，規(guī)范分包采購流程，加快本部改革，切實提升服務質(zhì)量和水平，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強質(zhì)量管理，完善激勵機制，樹立正確的用人導向，加快人才培養(yǎng)步伐，加強項目班子建設；四是規(guī)范經(jīng)濟管理，嚴格控制成本，深化資金、物資、設備集中管理，定期開展經(jīng)濟活動分析，加強成本管控，形成全過程成本閉環(huán)管理，抓好“二次經(jīng)營”，實行新的經(jīng)濟責任制，落實內(nèi)部催收債權責任，全面推行預算管理，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，盤活土地資產(chǎn)；五是發(fā)揮黨組織作用，崇德向善，匯聚正能量，發(fā)揮兩級黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，扎實推進反腐倡廉工作，加強工團及企業(yè)文化建設。

一公司工會主席陳國良作了題為《圍繞中心 凝心聚力 帶領職工為實現(xiàn)一公司年度目標服務》的工會工作報告，回顧了一公司工會2013年工作，并對2014年工作作出部署：繼續(xù)做好服務職工工作，自覺維護職工合法權益，關注員工職業(yè)健康，特別要進一步加大對海外項目、海外員工服務力度；進一步加強職工思想道德教育，培育“四心”，引導職工樹立崇德向善品格；帶領廣大職工積極融入一公司中心工作，增強責任意識和效益觀念，主動有為，為實現(xiàn)一公司年度各項工作目標做出應有貢獻。

四航局黨委副書記兼一公司黨委書記張猛作了題為《樹正氣 轉觀念 改作風 匯聚發(fā)展正能量》的講話，結合一公司實際，就做好2014年工作提出五點意見：一要樹正氣，向不良行為說“不”，強化責任意識，強化約束引導；二要轉觀念，向無所作為說“不”，增強效益觀念，強化榮辱觀念；三要改作風，向庸懶散奢說“不”，強化真抓實干，強化服務意識，保持艱苦奮斗；四要夯實黨建基礎，增強組織活力，抓好項目支部建設和項目團隊建設；五要傳承文化傳統(tǒng)，匯聚發(fā)展正能量，傳承一公司精神財富，培育員工對一公司的熱愛和認同；倡導崇德向善，重新擦亮一公司品牌。

會議期舉行了經(jīng)濟責任書簽訂儀式，與會代表分組對報告和講話進行了討論，對一公司領導班子和領導人員進行了民主評議。羅寬榮就討論提出的有關問題予以回應。會議還表彰了2013年一公司文明單位、文明集體和文明建設先進個人。