1月14日，四航局領(lǐng)導(dǎo)羅寬榮、張猛、黃煥謙一行到云桂項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)一行察看了項(xiàng)目多出施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了各工點(diǎn)關(guān)于施工進(jìn)展、后續(xù)計(jì)劃等的匯報(bào)，了解了項(xiàng)目成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化施工等情況，并在二分部組織召開(kāi)了職工大會(huì)，重點(diǎn)聽(tīng)取了二分部目前施工生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本控制、后續(xù)工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)。

會(huì)上，羅寬榮、張猛對(duì)二分部提出了相關(guān)工作要求：一要減員增效，降低人工成本，增加職工收入；二要加大項(xiàng)目變更力度，增加項(xiàng)目收益；三是技術(shù)人員一定要?jiǎng)邮肿鲑Y料，熟悉每道工序的定量和定價(jià)；四是必須以士氣、作風(fēng)、文化氛圍為軟實(shí)力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；五是項(xiàng)目施工條件艱苦，大家要齊心協(xié)力，共同打贏這場(chǎng)硬仗；六是全體職工要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)正氣、講效益、善合作、反腐敗，任何工作都要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，樹(shù)立“盈利光榮，虧損可恥”的正氣；七是一公司將會(huì)為基層搞好導(dǎo)向，搭建平臺(tái)，努力管好項(xiàng)目頭、隊(duì)伍頭，大家要做到腦袋勤、手腳勤、嘴巴勤，提高項(xiàng)目資源利用率，為企業(yè)節(jié)省成本，創(chuàng)造效益；八是云桂鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊，工程進(jìn)度落后的工點(diǎn)，要做好春節(jié)施工安排和春節(jié)期間的維穩(wěn)工作。