11月25日，一公司黨委召開了黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。四航局副總經理羅寬榮到會指導并進行了點評。一公司黨委副書記陳國良主持會議，一公司領導班子全體成員參加了會議。

會上，陳國良代表一公司領導班子通報了本次民主生活會的準備情況，并代表領導班子作對照檢查材料報告,通報了一公司領導班子遵守黨的政治紀律、領導班子作風建設、貫徹落實中央八項規(guī)定精神等情況，認真查找了形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風方面存在的問題，深刻剖析了產生問題的原因，理清了整改的主要思路。

陳國良結合對照檢查材料帶頭發(fā)言，其他班子成員聯(lián)系自身思想和作風建設實際逐一發(fā)言，認真開展批評與自我批評。每一個領導發(fā)言完畢,其他領導對其進行逐一點評，被點評人最后還對大家的點評進行了回應。開展批評與自我批評時不講成績，開門見山，開誠布公，敢于講真話講實話，直面問題和不足。領導班子成員深刻反思，剖析“四風”方面存在問題。談問題、提意見點到了要害、點到了痛處。既做到不相互吹捧、馬虎敷衍，又做到出于公心、實事求是，真正達到了溝通思想、幫助同志、增進團結、推動工作的目的。

羅寬榮對一公司領導班子專題民主生活會作了點評并給予了肯定，認為：此次會議氛圍好、質量高、緊扣主題，大家查擺問題準確，批評真誠坦率，效果比較好，基本符合中國交建和四航局黨委的要求，基本達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。羅寬榮指出，開展黨的群眾路線教育實踐活動要與各項中心工作緊密結合起來，直面影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，深刻剖析主客觀因素，理清發(fā)展思路，把專題民主生活會在思想上、理論上的提高轉化為發(fā)展的信心和積極進取的精神狀態(tài)，轉化為狠抓落實，真抓實干的實際行動，以推進企業(yè)發(fā)展成果，檢驗教育實踐活動的成效，促進企業(yè)更好發(fā)展，努力為打造“五商中交”和“升級版中交”做出應有的貢獻。

羅寬榮還強調，要堅決克服“闖關”思想，切實做到為民、務實、清廉，提升自身修養(yǎng)，做好專題民主生活會的情況通報工作，對照這次會議查找出來的問題以及相互批評時提出的意見和建議，切實抓好整改落實、建章立制工作，安排部署好教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的各項工作，讓教育實踐活動成為職工滿意的工程。

此外，羅寬榮對一公司下一步工作提出了三點要求：

一是要加強職工隊伍建設。首先是要按中國交建黨委“靠得住、能干事、善合作、在狀態(tài)”的要求，進一步加強班子建設，領導班子要帶頭 “樹正氣、講效益、會算帳、反浪費、反腐敗”，從班子做起，從我做起，管好自己，管好部下。領導班子必須從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，做到一身正氣，敢于擔當，敢于直面矛盾和問題。領導班子要提高發(fā)現和解決問題的能力，工作中要樹立群眾觀點，時刻把職工利益放在第一位，憑著“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的理念，帶好部下，選好用好分包隊伍，做到公平、公開、公正、透明，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力打造一支團結高效的隊伍；

二是對查擺出來的一公司項目虧損和生產管理等突出問題，要逐項檢查、查找原因、強化措施、明確責任、制定任務書和時間表、逐項加以整改，樹立全員以質量安全為基礎的效益意識，做到“講效益，會算帳，反浪費”。

三是打好基礎，實現扭虧為盈。經營工作是龍頭，更是源頭，要切實加強經營投標工作，集中公司本部的技術和資源優(yōu)勢，做好國內和海外新開項目策劃工作，控制好物資采購和分包采購工作，加強安全質量工作。

四航局黨委組織部副部長張曉東、紀委辦公室副主任王夏然出席了會議。