近日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁、副總經(jīng)理黃煥謙一行到公司云桂項目檢查指導(dǎo)工作，公司工程部、各參建公司負責(zé)人陪同檢查。

梁卓仁一行先后到老尖山隧道、麻栗樹隧道、阿福隧道、西洛隧道、小寨隧道、廣南2號隧道、西洋河大橋、三家寨制梁場和廣南制梁場進行視察，現(xiàn)場聽取了項目負責(zé)人關(guān)于現(xiàn)場施工、安全質(zhì)量、成本控制等簡要匯報，并針對現(xiàn)場管理上存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

11月22日，在項目部召開了檢查情況專題會議，會議由黃煥謙副總經(jīng)理主持，各參建子公司領(lǐng)導(dǎo)、局項目部班子、各部門、各分部負責(zé)人參加了會議。

會議聽取了局項目部和各分部對前期工作情況、春節(jié)及2014年工作安排的匯報，各子公司領(lǐng)導(dǎo)進行了表態(tài)發(fā)言。梁卓仁肯定了云桂項目近一年來的工作，并提出了八點要求：

一、要進一步做好安全質(zhì)量管理工作，要全面梳理安全管控風(fēng)險源，將高墩施工、軟弱圍巖段落施工作為防范重點，對各級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改。

二、要清楚認識成本與進度的關(guān)系，進一步理順工序，提高工效，要認識到抓好安全質(zhì)量是節(jié)約成本，抓住旱季施工的黃金時期多完成產(chǎn)值，盡快完成項目施工，是控制成本最有效的辦法。

三、加強設(shè)計變更工作，開源節(jié)流，認真細致的做好設(shè)計變更各項基礎(chǔ)資料。

四、做好春節(jié)期間的工作安排，西洋河特大橋、小寨隧道、阿福隧道和麻栗樹隧道等關(guān)鍵線路不停工，管理人員和作業(yè)班組必須配齊。

五、要做好兩個梁場取證工作，超前謀劃、狠抓基礎(chǔ)工作，確保兩個梁場取證一次通過。

六、各參建子公司和局業(yè)務(wù)部門要加強對云桂項目的支持，發(fā)揮四航局整體優(yōu)勢，打好云桂項目攻堅戰(zhàn)。

七、抓好隊伍建設(shè)，加強班子建設(shè)，發(fā)揮部門優(yōu)勢，按照“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的原則，通過云桂項目培養(yǎng)和鍛煉人才。

八、按照公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動，開展好每個環(huán)節(jié)的工作，不能流于形式，通過這項活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶領(lǐng)參建員工，誠信履約，完成好云桂項目的施工任務(wù)。

梁董事長在會上通報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營情況，他還叮囑大家要關(guān)愛員工，關(guān)注員工身體健康，勞逸結(jié)合，工作之余增強學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)企業(yè)和市場發(fā)展的需要。

又訊： 11月22日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁在昆明拜訪了云桂鐵路云南有限公司董事長、總經(jīng)理吳敏。

梁卓仁感謝云桂公司一直以來給予四航局管段的幫助和支持。他希望云桂公司能理解四航局管段存在隧道圍巖差、地質(zhì)復(fù)雜，橋梁和路基合同單價低，以及砂和碎石等地材價格不斷上漲等方面的困難。

吳敏感謝梁董事長到云桂項目指導(dǎo)工作，他說，云桂公司深切的感受到四航局在云桂項目付出的努力，特別是去年6月復(fù)工以來，安全、質(zhì)量和進度管理穩(wěn)步提高，四航局云桂項目部認真執(zhí)行云桂公司各項管理要求，體現(xiàn)了四航局誠信履約、嚴(yán)格管理、高度負責(zé)的企業(yè)作風(fēng)。他希望春節(jié)期間關(guān)鍵線路保持穩(wěn)步推進，西洋河大橋要建成四航局品牌工程、精品工程，他承諾云桂公司將繼續(xù)在資金上給予支持。