企業(yè)要聞

四航局上半年產(chǎn)值超90億元

  • 2013/07/23 10:04:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:許穎敏 黃紅霞
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7月18日,四航局召開2013年第三季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。上半年完成總產(chǎn)值93.14億元,是年度計(jì)劃190億元的49%,是四航局歷史上首次半年超90億元。孫國(guó)強(qiáng)、周達(dá)培、黃煥謙、方丘洚、曾繁龍、呂衛(wèi)清、李惠明等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,分別提出工作要求。

 會(huì)議總結(jié)講評(píng)了第二季度施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況,安排了第三季度的施工生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等重點(diǎn)工作。根據(jù)各單位自行上報(bào)計(jì)劃和在建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,安排三季度總產(chǎn)值計(jì)劃為52.14億元。會(huì)議要求各單位要安排好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃安排,尤其是新開工項(xiàng)目,一定要做好前期準(zhǔn)備工作,合理調(diào)配資源,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,為季度計(jì)劃和年度計(jì)劃的順利完成創(chuàng)造條件。

總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)肯定了上半年的生產(chǎn)完成情況,生產(chǎn)更有序,指標(biāo)完成好,客戶投訴少,尤其肯定了項(xiàng)目質(zhì)量管理有新進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,并引用了習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)重要講話中指出的“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”,要求提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),注意安全生產(chǎn)的方法,尊重科學(xué),不能抱有一絲僥幸心理,老老實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真好做安全生產(chǎn);要講誠(chéng)信,重視企業(yè)的承諾,作為施工單位,保證工程的質(zhì)量、安全是最基本的;要實(shí)在做人、實(shí)在做事,任何事情都有因果關(guān)系,要想有好的結(jié)果,就必須盡早行動(dòng),實(shí)實(shí)在在一個(gè)個(gè)問題解決;要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),注重成本,尤其是投資項(xiàng)目,要爭(zhēng)取早建成早通車。最后他讓大家要多保重身體,美好生活要靠大家的共同努力。

會(huì)議結(jié)合存在問題,強(qiáng)調(diào)三季度安全重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)守安全生產(chǎn)人命關(guān),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);二是抓好風(fēng)險(xiǎn)性較大項(xiàng)目安全預(yù)防預(yù)控措施的落實(shí);三是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查;四是防臺(tái)、防汛工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作;五是做好四航局安全生產(chǎn)許可證延期工作。會(huì)議提出三季度質(zhì)量管理工作要點(diǎn):一是進(jìn)一步完善公司質(zhì)量管理體系;二是高度關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量問題的整改落實(shí);三是繼續(xù)做好三季度質(zhì)量監(jiān)督檢查工作;四是高度關(guān)注瀝青路面的施工;五是結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》的實(shí)施要求,組織開展2013年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng);六是密切跟蹤交通部質(zhì)量督查、各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查等工作。

副總經(jīng)理周達(dá)培要求認(rèn)真落實(shí)孫國(guó)強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)的指示,以及工程管理部、安全管理部提出的工作要求。他提出了四點(diǎn)要求:一是各子公司要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,要注意防范安全事故,做好安全排查工作;二是關(guān)注分包隊(duì)伍的管理,把好關(guān),提升分包隊(duì)伍的素質(zhì)能力;三是三季度安全生產(chǎn)壓力非常大,尤其是受氣候海況影響大的項(xiàng)目,一定要抓住施工黃金時(shí)期加大投入生產(chǎn);四是要認(rèn)真重視鐵路項(xiàng)目的人員配備等問題,抓好施工生產(chǎn)管理。