6月21日，四航局召開管理提升活動動員大會，四航局董事長、黨委書記梁卓仁和總經(jīng)理孫國強(qiáng)分別作了重要講話，對開展管理提升活動提出要求，對四航局管理提升活動開展作進(jìn)一步的動員與部署。

梁卓仁指出，從今年4月開始，開展為期兩年的管理提升活動，是國務(wù)院國資委今年布置的一項(xiàng)重要工作，也是中國交建最近部署的一項(xiàng)重要工作。他要求提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，快速啟動管理提升活動；圍繞目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，扎實(shí)開展管理提升活動；夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，全面提升企業(yè)管理水平。他強(qiáng)調(diào)，開展管理提升活動意義重大、任務(wù)緊迫，我們要以此為契機(jī)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，改善管理短板，全面提升管理水平，為實(shí)現(xiàn)四航健康持續(xù)發(fā)展而努力工作。

孫國強(qiáng)介紹了開展管理提升活動的背景，指出要從國務(wù)院國資委、中國交建和四航局三個層面充分認(rèn)識開展管理提升活動的意義。他指出，四航局管理提升活動的重心在子公司和項(xiàng)目部上，管理提升活動的工作思路是要變被動為主動；要把握好重點(diǎn)、注重實(shí)效；要重在整改和執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)，管理提升活動要與經(jīng)營生產(chǎn)相融合，與四航局2012年度工作重點(diǎn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險”相融合，與四航局的“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)“業(yè)務(wù)多元化、市場國際化、管理標(biāo)準(zhǔn)化”相融合。最后，孫總經(jīng)理對管理提升活動提出了具體要求。