二公司總經(jīng)理龔海做了題為《轉(zhuǎn)變增長方式，加強項目管理，提升運營質(zhì)量，合力推進(jìn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展》的工作報告，回顧了二公司"十一五"期間發(fā)展歷程，總結(jié)了二公司全面完成2010年度工作目標(biāo)所取得的成績和經(jīng)驗，同時，對"十二五"規(guī)劃進(jìn)行展望，并提出了2011年具體工作目標(biāo)和任務(wù)。

二公司黨委書記萬軍杰發(fā)表了《科學(xué)謀劃，凝心聚力，描繪公司美好發(fā)展藍(lán)圖》的重要講話；二公司工會主席、黨委副書記曾瑞雄做了《關(guān)于2010年福利費使用情況及2011年福利費支出預(yù)算的報告》；總會計師王麗做了財務(wù)預(yù)決算情況報告；副總經(jīng)理歐陽麟樺做了《公司2011年度綜合計劃編制》的說明。與會代表對會議報告進(jìn)行了熱烈的分組討論，對二公司當(dāng)前的狀況和熱點問題提出了寶貴意見和建議。

四航局副總經(jīng)理李惠明出席會議并作重要講話。他充分肯定了二公司2010年所取得的成績，介紹了四航局"十一五"期間工作完成情況和"十二五"的總體規(guī)劃，并對二公司2011年具體工作提出了幾點要求：一是要有創(chuàng)新思維，不斷提升公司的經(jīng)營和管控能力；二是要提升和加強項目的管理能力，不斷推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是要以四航局"十二五"規(guī)劃為依托，做好子公司級別的"十二五"總體部署；四是人力資源管理要逐步精細(xì)化，注重人才的開發(fā)與管理；五是要腳踏實地做好目前各項工作，確保各項工程履約。

會議表彰了二公司2010年度文明單位、文明集體、文明員工。會上，職工代表簽閱了二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告，并對二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主評議。