企業(yè)要聞

肖干生率隊到云桂項目慰問指導

  • 2011/01/18 09:53:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:曹旭剛 劉運祥 李錕
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1月12日至13日,四航局紀委書記、工會主席肖干生率隊到云桂鐵路項目慰問指導。

肖干生書記一行先后到各分部、中心試驗室及項目部駐地慰問指導,轉(zhuǎn)達了四航局領(lǐng)導對云桂鐵路參建員工的關(guān)懷和慰問,通報了四航局2010年生產(chǎn)經(jīng)營形勢,詳細了解了施工進展情況及目前存在的困難。肖干生要求項目部認真學習云桂公司2011年建設(shè)工作會文件,認真領(lǐng)會會議精神,把云桂公司的年度工作和四航局的要求結(jié)合起來,落實到項目部的實際工作中,超前謀劃、統(tǒng)籌安排、下定決心、克服困難,堅決完成年度任務。

肖書記強調(diào),項目部要統(tǒng)一認識,堅定信心,認識到建好云桂鐵路的重要意義;要精心策劃,以重點工程、重點問題的突破,帶動管理工作的全面提升;要全面掌握管段內(nèi)可能存在的各種不穩(wěn)定因素,及時妥善化解處理矛盾,積極配合地方政府做好穩(wěn)定工作;要抓緊安全質(zhì)量工作,抓好過程控制和應急預案,確保安全質(zhì)量受控;要抓好隊伍建設(shè),把云桂鐵路作為培養(yǎng)技術(shù)、管理人才的平臺,在實踐中培養(yǎng)鐵路施工管理人才;要按照鐵路施工的特點,講究工作的方式方法,強化工作效率,做好廉潔自律和黨風廉政建設(shè)。同時,各分部要強化大局意識,統(tǒng)一協(xié)調(diào),在局指的統(tǒng)一領(lǐng)導下,把現(xiàn)場的問題解決好、處理好。