8月31日，四航局召開2009年期中工程款催收工作會。會議對2009年上半年工程款催收工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年工程款催收工作進(jìn)行了部署，針對各子、分公司提出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行分析并提出了相關(guān)建議方案。四航局領(lǐng)導(dǎo)黃煥謙、曾繁龍和應(yīng)收賬款催收及調(diào)價索賠領(lǐng)導(dǎo)小組成員等出席會議，總會計(jì)師吳方紅主持會議。

會上，曾繁龍轉(zhuǎn)達(dá)了董事長梁卓仁對催收工作的指示和要求。梁卓仁對2009年上半年催收工作給予充分肯定，同時指出下一階段的催收工作任務(wù)依然艱巨，要求各子、分公司及相關(guān)部門切實(shí)抓好已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)執(zhí)行具體分工，要落實(shí)催收責(zé)任人，要加大工作獎懲力度，促進(jìn)催收工作再上新臺階。

曾繁龍指出，各子、分公司要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集編制及信息反饋；子、分公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)過程跟蹤，及時了解各項(xiàng)目催收工作的存在困難，及時調(diào)配和充實(shí)催收辦理人員；要對催收工作確有成效的人員給予獎勵，不斷提高相關(guān)人員積極性；要在2009年剩余時間里，在完成全年催收計(jì)劃之余，爭取完成更多的計(jì)劃外工作。

吳方紅指出，今年中交考核指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整，增加"已完工未結(jié)算項(xiàng)目"的考核指標(biāo)并分配了較高權(quán)重，各子、分公司要持續(xù)加強(qiáng)已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作；三年以上欠款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較大，要重視此部分項(xiàng)目的催收工作；要及時清理公司系統(tǒng)內(nèi)的欠款問題，及時理清有關(guān)海外項(xiàng)目的合同關(guān)系，為催收工作順利推進(jìn)提供保障。

此次會議對今年催收工作的進(jìn)一步展開進(jìn)行了充分溝通，對促進(jìn)四航局催收工作產(chǎn)生了積極的推動作用。