8月12日，四航局總經(jīng)理孫國強在總經(jīng)理助理方嘉煊的陪同下，到貴廣指揮部調研指導工作。

孫國強在聽取了貴廣指揮部就標準化建設、工程進展、征地拆遷以及應對技術措施調整所采取的主要措施等情況匯報后，對貴廣項目前期在信用評價、標準化建設、積極推進工程建設等方面取得的成績給予了充分的肯定，并指出全體職工要進一步深化貴廣鐵路對四航鐵路業(yè)務發(fā)展重大意義的認識，真正的比拼才開始，任重道遠，要努力提升施工管理水平，搶抓施工進度，提高工程質量，尤其對兩座控制性特大橋要爭取獲得"魯班獎"等國家級獎項，孫總同時提出幾點要求：

一是正視鐵路市場環(huán)境，協(xié)調好外部關系。對外關系協(xié)調工作仍有改進空間，局指要主動承擔此項重任，充分利用前期打下的基礎和調動一切有效資源，進一步協(xié)調外部關系。尤其對設計院，努力為其創(chuàng)造出圖條件，推動圖紙供應，確保工期。

二是整合資源，更充分做好項目策劃。局內(nèi)已有鐵路項目的施工經(jīng)驗，應整合資源，借鑒其經(jīng)驗，學會創(chuàng)造價值。GGTJ-13標是一個整體，應站在全標段的高度，系統(tǒng)的、全面的、有預見性的、細致的做好施工項目策劃，精確工作概率，減少偏差，形成應對機制，確保施工進度。

三是摒棄粗淺，科學理解鐵路文化。對鐵路文化的理解不能停留在表面，應科學的理解、學習并適應鐵路文化中"令行禁止、標準化建設"的理念，這是提升四航局管理水平上檔次的機會。