4月14日，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍一行到三公司調(diào)研指導工作，并參加了三公司貴廣項目勞務分包及"架子隊"管理辦法的研討會，就鐵路工程勞務分包及"架子隊"管理提出了寶貴的意見。三公司黨委書記陳浩平等領(lǐng)導與相關(guān)部門負責人參加了本次會議。

會上，貴廣一項目部向與會代表宣讀了貴廣鐵路工程勞務分包及"架子隊"管理辦法，并匯報了項目部目前架子隊及勞務分包的管理情況，大家圍繞如何做好貴廣一項目部勞務分包及"架子隊"管理展開了深入開展。

會上，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍結(jié)合太中銀項目、哈大項目、京滬項目等工程闡釋了鐵路工程勞務分包及"架子隊"管理的重要性，指出當前項目對于架子隊及勞務分包的管理要嚴格遵守國家的法律法規(guī)和指揮部的統(tǒng)一部署，充分考慮施工管理、降低成本和規(guī)避用工風險等多種因素，加強對"架子隊"的管理，有效發(fā)揮"架子隊"的作用，促進施工生產(chǎn)管理。會上，曾副總經(jīng)理還分析了目前三公司在分包方面存在的問題，解讀了新的勞動合同法，并且就成本管理、預算采購、風險管理等方面提出了具體要求。

會后，曾副總經(jīng)理一行前往三公司湛江港項目部，視察了湛江寶滿集裝箱碼頭，在聽取項目經(jīng)理對項目建設(shè)、履行合同、分包管理等方面的匯報后，就分包管理、材料價差、風險預控等方面提出了寶貴意見并給予指導。