為努力實現(xiàn)一公司工作會暨職代會提出的29.2億元的施工產(chǎn)值計劃和"安全不出事，質(zhì)量可控制，進(jìn)度能履約，成本達(dá)目標(biāo)"的項目管理目標(biāo)，近日，一公司決定在全公司范圍內(nèi)開展勞動競賽活動。

本次勞動競賽圍繞工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和組織管理等六個方面展開，重點參賽的項目部為貴廣項目部、太中銀項目部、哈大項目部、貴都項目部、廣西隆百項目部和深圳丹平項目部。為切實組織好本次勞動競賽，一公司成立了以總經(jīng)理江和明為組長的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時設(shè)立優(yōu)勝獎、先進(jìn)獎等獎項，并計劃于年底進(jìn)行表彰獎勵。