3月27日，四航局2009年度審計工作會議召開，傳達中交股份2009年度財務審計工作會議的相關精神，聽取各單位2008年度審計工作情況匯報，總結(jié)四航局2008年度審計工作，部署2009年審計工作，并交流了審計工作經(jīng)驗。

四航局領導孫國強、吳方紅、肖干生出席會議并分別作重要講話。領導們肯定了公司2008年審計工作所取得的成績，指出內(nèi)部審計工作有創(chuàng)新，能緊貼公司核心業(yè)務需要，在做好財務收支等傳統(tǒng)審計的基礎上，比較突出地開展了在建工程項目過程審計、內(nèi)控管理審計、全面預算執(zhí)行過程審計等，取得較大進步。

他們強調(diào)，內(nèi)部審計是公司內(nèi)部控制體系的重要組成部分，要堅持原則，敢于審計，善于審計，要從公司整個管理體系出發(fā)，對公司有關業(yè)務流程、制度建設等進行審計，從系統(tǒng)的角度查找出問題和漏洞，審計成果能在更廣范圍到得采用，能夠作為有關領導輔助決策依據(jù)，在過程控制、過程糾偏方面繼續(xù)發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。

會議指出，各單位審計工作要從傳統(tǒng)的審計業(yè)務、從財務合規(guī)性審計和事后審計逐步重點地引向領導所關注的問題、引向影響公司發(fā)展的大局性問題、引向預先審計和過程審計，更多地發(fā)揮內(nèi)部審計的過程管控和風險管理的功能。