珍惜施工黃金時間

搶進(jìn)度 落實(shí)質(zhì)量整改措施創(chuàng)信譽(yù)

9月18至23日，公司董事、黨委副書記阮祥發(fā)在一公司黨委書記陳國良的陪同下先后到太中銀和哈大兩個鐵路項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)采取有力措施，珍惜冬季來臨前的黃金時間搶抓進(jìn)度，多創(chuàng)產(chǎn)值，同時制定和落實(shí)整改措施，力爭我公司在鐵路施工企業(yè)信譽(yù)評價活動中取得好的名次。

阮祥發(fā)每到一個項(xiàng)目部，都深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，走遍了全線各分部，與項(xiàng)目部員工進(jìn)行了深入的溝通，詳細(xì)詢問了工程項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況和施工中遇到的困難，充分聽取了一公司一線員工對目前發(fā)展中面臨的問題和薪酬體系改革的意見和建議，給大家分析了一公司發(fā)展的良好機(jī)遇，鼓勵大家正視目前存在困難，團(tuán)結(jié)一致向前看，踏踏實(shí)實(shí)干好在建項(xiàng)目。他與一線人員共同查找了影響信譽(yù)評價的主要因素，在哈大項(xiàng)目長春制梁場，他還就梁場如何通過復(fù)審取證，與有關(guān)人員一起研究了包括調(diào)整關(guān)鍵崗位人員在內(nèi)的整改措施。

阮祥發(fā)在兩個項(xiàng)目部分別召開了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會議，轉(zhuǎn)達(dá)了梁董事長、孫總經(jīng)理對兩項(xiàng)目的有關(guān)指示精神，通報(bào)了鐵道部公布的上半年鐵路施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評價情況，對提高工程進(jìn)度和質(zhì)量信譽(yù)提出了嚴(yán)格要求，針對目前施工現(xiàn)場勞動力不足的現(xiàn)狀，責(zé)成兩項(xiàng)目部盡快拿出可行方案，把握冬季到來前的有效施工時間，多創(chuàng)產(chǎn)值；要求對業(yè)主的信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)分解，通過練好內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不該丟的分不丟，杜絕安全質(zhì)量事故，努力提高在鐵路施工企業(yè)中的信譽(yù)評價名次。阮祥發(fā)還要求加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，增強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目文化的適應(yīng)性。