8月18日，四航局全面提升內部管理項目動員大會召開，旨在強化內部管理，促就四航基業(yè)長青，因此命名"長青"項目。四航局在家領導孫國強、阮祥發(fā)、吳方紅、周達培、羅寬榮、肖干生等出席大會。

"長青"項目是為全面提升四航局內部管理水平，適應企業(yè)規(guī)模跨越式發(fā)展的需要啟動的，經招投標，四航局確定與北京正略均策企業(yè)管理咨詢有限公司合作。北京正略均策企業(yè)管理咨詢有限公司派出了由總裁，副總裁領導的精英團隊，他們介紹了"長青"項目的主要內容、總體計劃及需要配合的各種事項，爭取用一年左右的時間，打造出適合四航局發(fā)展模式的、能切實提高四航局管理水平的實施方案。據悉，該項目將分三個階段進行，通過"調研與診斷"、"戰(zhàn)略支撐體系構建"、"組織與制度流程體系優(yōu)化設計"、"母子公司管控體系優(yōu)化設計"、"信息化規(guī)劃與實施"、"管理提升配套方案設計"等六大模塊進行實施。

總經理孫國強就項目做動員，強調啟動"長青"項目是四航局領導班子為構建、保持四航局核心競爭力而作出的重要決策，將對四航局未來的發(fā)展奠下良好基礎。他圍繞"項目的內容，為什么要做這個項目以及我們應該怎么樣做"闡述了項目的重要性和必要性，要求各單位要高度重視，認真落實。黨委副書記阮祥發(fā)希望大家積極參與和配合，在做好本職工作的基礎上，認真參與"長青"項目。在調研階段，要實事求是反映四航局的現狀，評估才能恰如其分。希望大家共同努力，共同按照要求把"長青"項目做好。