4月17日，四航局召開2023年第二季度安全、生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了四航局安全、生產(chǎn)總體情況，對(duì)第二季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李惠明，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理戴利云主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

李惠明總結(jié)分析了四航局生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作情況。他指出，2023年一季度安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，但要冷靜看待問題和隱憂，查找差距，主動(dòng)自我加壓，加把勁促提升。對(duì)于未來(lái)工作，他要求：一是全力拼市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要壓實(shí)主體責(zé)任，以市場(chǎng)為大、市場(chǎng)為先，凝聚敢闖敢干爭(zhēng)先機(jī)的共識(shí)，群策群力，全力以赴確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是深入開展成本精細(xì)化管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓減虧治虧、提質(zhì)增效措施落實(shí)和項(xiàng)目治理，嚴(yán)肅排查和追究違規(guī)問題。三是積極關(guān)注管理效率提升。公司兩級(jí)管理層要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，加強(qiáng)工作研究分析，不斷向管理要效益。四是嚴(yán)抓安全環(huán)保和質(zhì)量管理。要持續(xù)做好長(zhǎng)大隧道等危大工程監(jiān)管和臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，持續(xù)關(guān)注海外國(guó)別治安問題，高度重視環(huán)保合法合規(guī)工作，時(shí)刻保持敬畏之心，守好質(zhì)量底線。

方丘洚肯定了一季度安全生產(chǎn)取得的成績(jī)和努力，對(duì)于2023年第二季度各項(xiàng)工作推進(jìn)，他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)目標(biāo)管理，確保年度計(jì)劃完成。要加強(qiáng)內(nèi)部梳理和研究，全力以赴完成目標(biāo)。二是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保執(zhí)行到位。要加強(qiáng)規(guī)章制度和管理流程的履行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的管理協(xié)同，保證管理落實(shí)到位。三是強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。要保證從投標(biāo)到實(shí)施階段的全過(guò)程依法依規(guī)，強(qiáng)化應(yīng)急管理報(bào)告制度，防范化解各項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上還對(duì)集團(tuán)項(xiàng)管系統(tǒng)運(yùn)用，四航局業(yè)財(cái)協(xié)同、合規(guī)管理等進(jìn)行了工作部署。

四航局本部各部門、各子分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。