6月4日，七公司召開干部大會。四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明出席大會并作了講話。會議宣布了七公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。七公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言，對四航局的決定表示堅決擁護(hù)。

李惠明對調(diào)整七公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定作了說明。李惠明指出，七公司積極貫徹落實中國交建和四航局發(fā)展戰(zhàn)略，管理水平持續(xù)加強(qiáng)，運營體系不斷規(guī)范，人才培育有序推進(jìn)，運營質(zhì)量整體向好，達(dá)到四航局組建七公司的戰(zhàn)略初衷。

李惠明對七公司領(lǐng)導(dǎo)班子和今后工作開展提出了以下五點要求：一是要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持做到“兩個維護(hù)”，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。二是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，貫徹新發(fā)展理念，全面融入集團(tuán)和局的發(fā)展進(jìn)程，對照“四個四航”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，系統(tǒng)做好“十四五”規(guī)劃。三是要堅持以“三重兩大兩優(yōu)四做”為核心經(jīng)營策略，圍繞區(qū)域、業(yè)務(wù)和客戶，重點突破，以現(xiàn)場促市場，加大資源投入，提高市場競爭力，擴(kuò)大市場份額。四是要持續(xù)開展“對標(biāo)世界一流管理提升活動”，逐步完善制度體系建設(shè)，及時轉(zhuǎn)變管理觀念，通過標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化手段，提高項目管理水平，守住安全質(zhì)量底線，提升風(fēng)險防控意識和管控水平。五是要堅持黨管干部、黨管人才的原則，推動高素質(zhì)、專業(yè)化干部培養(yǎng)，著力推動干部能上能下、能進(jìn)能出、收入能增能減，加快干部隊伍年輕化建設(shè)。

會議要求，七公司全體員工要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，提高使命擔(dān)當(dāng)意識，緊跟集團(tuán)和四航局改革發(fā)展大局，努力開拓創(chuàng)新，為“十四五”起好步、開好局，以優(yōu)異的成績喜迎偉大的中國共產(chǎn)黨成立100周年，喜迎中交四航局成立70周年，為七公司的美好未來，為全力推動四航局的高質(zhì)量規(guī)模發(fā)展穩(wěn)步奮斗。

四航局黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人、七公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和30余名干部代表參加了本次會議。