1月8日，四航局六公司召開干部大會，四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明出席會議并講話。四航局黨委組織部負責人主持會議，會議宣布了六公司主要領導任命的通知。六公司黨政主要領導分別作了表態(tài)發(fā)言，對四航局黨委的決定表示堅決擁護。

李惠明對六公司主要領導任命的決定作了說明，肯定了六公司成立以來的工作成績，并對六公司領導班子和今后工作提出四點要求：一是加強班子建設、強化戰(zhàn)略引領，推動形成高質量發(fā)展新局面。六公司新的領導班子要堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，持續(xù)加強領導班子自身建設。要圍繞中交集團改革發(fā)展大局，堅決把思想和行動統(tǒng)一到四航局部署上來，科學謀劃“十四五”規(guī)劃。二是聚焦主業(yè)，對標世界一流管理提升，打造高品質專業(yè)化品牌。六公司要以更高的定位、更開放的姿態(tài)，努力打造高品質四航房建品牌。要深入開展對標世界一流管理提升行動，全面推動管理體系和管理能力建設。要積極主動對標一流房建企業(yè)，持續(xù)提高安全質量管理水平，提高項目效益和市場競爭力，不斷加強專業(yè)化建設。三是堅持“三重兩大兩優(yōu)四做”，不斷提升市場經營能力。堅持市場為先、市場為大，不斷提升市場競爭能力，有效擴大內外部市場，增強可持續(xù)發(fā)展能力。四是加強黨的建設，打造年輕化、專業(yè)化干部。要認真貫徹落實四航局黨委的統(tǒng)一部署，提高政治站位，切實把六公司黨的建設放在重要位置，不斷提升員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。要堅持黨管干部、黨管人才原則，加強干部人才隊伍建設，始終堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員的20字要求，著力推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，切實用正確的導向激勵干部，加強干部七種能力建設和干部隊伍年輕化建設。

六公司領導班子成員、本部各部門負責人及六公司珠海地區(qū)項目負責人參加了會議。